×

×
Download onze tarievengids
Jouw ICT compleet ontzorgd voor een vast All-in bedrag per medewerker.
Wie slim kiest, groeit door. Dat geldt voor elke bedrijfsbeslissing, maar zeker voor keuzes rond IT. In de praktijk zie ik het verschil tussen bedrijven die doorgroeien en bedrijven die vastlopen. Sommige IT-keuzes werken versnellend, andere werken juist remmend. Ik zie dagelijks welke beslissingen écht impact hebben. In dit artikel deel ik de vijf beste IT-keuzes die het verschil maken tussen stilstand en groei.
Je IT-partner moet meer zijn dan een technische specialist. Het gaat om iemand die begrijpt wat jouw bedrijf nodig heeft, hoe jouw medewerkers werken en waar je naartoe wilt groeien. Die expertise combineert met persoonlijke aandacht.
Mark Bonenkamp leidt Vogelaar BV, een toonaangevend marketing & communicatiebedrijf met 60 medewerkers. “We wilden geen nummer zijn, en dat zijn we ook niet. De korte lijnen en het persoonlijke contact maken echt het verschil.” Die persoonlijke aanpak werkt. De samenwerking groeide mee met het bedrijf en omvat nu het beheer van werkplekken, cloud en on-premise oplossingen.
Mark: “RunningIT heeft een paar goeie kerels in dienst die weten waar ze het over hebben. Hun specialisme en kennis van technologie maken echt het verschil. Bij IT-uitval ondervinden onze klanten direct hinder. Productie staat dan stil en deadlines komen in gevaar. Een partner die dat snapt en direct schakelt als het nodig is, dat maakt het verschil.”
Bij internationale groei moet je IT-infrastructuur je niet afremmen maar ondersteunen. Veel ondernemers onderschatten wat er nodig is voor een soepele internationale uitbreiding. Van communicatie tussen vestigingen tot het beheren van verschillende webshops.
Fixami toont dit perfect aan. Sinds 2009 zijn ze uitgegroeid tot marktleider in de online gereedschapsbranche in Nederland en België, met e-commerceplatforms in meerdere Europese landen. Voor hun nieuwe magazijn in Tilburg hadden ze een IT-structuur nodig die deze groei kon dragen.
“De klant verwacht een naadloze ervaring van oriëntatie tot fulfilment, dus onze eigen processen moeten schaalbaar en betrouwbaar zijn,” vertelt CTO Bram Bos. “We stippelden een route uit die bij onze organisatie en doelen past: functionaliteit, beheerbaarheid en schaalbaarheid.”
Het resultaat is connectiviteit die 24/7 rechtstreeks en aantoonbaar bijdraagt aan de klanttevredenheid.
IT-investeringen. Er gaat altijd veel geld naartoe, alleen bekijk het vanuit een ander perspectief. Het gaat niet alleen om het prijskaartje, ook om het rendement wat je er mee kan halen. IT is tegenwoordig een voorwaarde in je bedrijf, dus je zal wel moeten investeren, maar je kan daarbij ook slim investeren. IT-investeringen leveren namelijk wel gewoon voordeel op.
Mark van Vogelaar BV bevestigt dit: “Onze huidige IT-voorzieningen werken goed en zijn kostenbesparend, omdat we nu geen eigen IT’er in dienst hoeven te hebben.” Hij ziet RunningIT als “onze eigen IT-afdeling, buiten de deur.” Ook voor Fixami draait het om rendement. Hun IT-investeringen maken direct het verschil in klanttevredenheid en operationele efficiëntie.
De lastigste beslissing voor veel ondernemers? Systemen vervangen die technisch gezien nog functioneren. Toch kan juist dan vernieuwen je een voorsprong geven op de concurrentie. Als je wacht tot systemen echt niet meer werken, ben je te laat.
BHB Dullemond nam deze stap. Hun systemen werkten nog, maar ze zagen dat vernieuwing nodig was voor verdere groei. Met een gedegen voorbereiding switchten ze in slechts 8 uur naar een compleet nieuwe IT-omgeving! Hun medewerkers konden gewoon doorwerken, maar dan wel direct in hun vernieuwde omgeving. Geen minuut productieverlies en een IT-omgeving die weer jaren vooruit kan.
IT-vernieuwing hoeft niet allemaal tegelijk. De beste aanpak is stap voor stap, met duidelijke prioriteiten. Begin met wat de meeste impact heeft op je werk. Vaak zijn dat de systemen die je medewerkers dagelijks gebruiken.
Dit zien we terug bij Fixami. Ze evalueerden eerst hun huidige positie en waar ze naartoe wilden. Vervolgens bepaalden ze prioriteiten: functionaliteit, beheerbaarheid en schaalbaarheid. Door deze gefaseerde aanpak hielden ze controle over het proces én de kosten.
Deze vijf inzichten komen van ondernemers die hun IT-beslissingen baseren op bedrijfsgroei, niet op techniek alleen. Ze kiezen partners die hun bedrijf begrijpen, durven te vernieuwen als het nodig is, en bouwen stap voor stap aan een sterke basis.
Wil je weten welke IT-beslissingen jouw bedrijf vooruit kunnen helpen? Laten we er ook een keer over praten. Geen verkoopverhaal, gewoon een goed gesprek over jouw groeiambities en hoe IT daar slim aan kan bijdragen.