×

×
Download onze tarievengids
Jouw ICT compleet ontzorgd voor een vast All-in bedrag per medewerker.
Maar wat gebeurt er als deze interne problemen zichtbaar worden voor klanten?
Bij Edison Techniek begon het subtiel. Tanja moest tijdens een presentatie bij een nieuwe klant toegeven dat ze de actuele voorraadgegevens niet kon tonen door VPN-problemen. Ze gebruikte haar eigen Excel-bestand met verouderde informatie.
“Ik bel morgen wel even met de exacte voorraadcijfers,” beloofde ze. Maar de twijfel in de ogen van de klant was al zichtbaar.
Een absoluut vervelende situatie. Medewerkers die bij een klant niet bij de juiste informatie kunnen komen. Ze improviseren of werken met gegevens die niet up-to-date zijn.
Tom in het magazijn gaf regelmatig verkeerde hoeveelheden door omdat de voorraadgegevens in het systeem niet klopten. Voor interne processen was dit al irritant, maar toen klanten twee keer dezelfde onderdelen ontvingen of juist te weinig, werd het een serieus probleem.
De administratie verstuurde in één week tijd drie dubbele facturen omdat het boekhoudprogramma niet goed synchroniseerde met het CRM-systeem. Klanten begonnen vragen te stellen.
Zo kom je in een situatie terecht dat ze simpelweg te vaak excuses moeten maken voor fouten die ontstonden door IT-problemen.
Dit patroon komt je misschien bekend voor. Je salesteam wordt geleidelijk terughoudender met wat ze beloven omdat ze weten dat de systemen hen niet volledig ondersteunen.
Na analyse bleek dat een aantal van de klachten bij Edison Techniek direct te herleiden was naar IT-gerelateerde fouten. Verkeerde voorraadgegevens, onjuiste prijsinformatie, dubbele facturen – allemaal zaken die niet de kwaliteit van hun producten raakten, maar wel het vertrouwen in het bedrijf.
De reactie van klanten verloopt meestal in fasen:
Voor Edison Techniek was er een duidelijk keerpunt. Niet hun grootste maar juist hun meest loyale klant stuurde een e-mail. Na acht jaar samenwerking overwogen ze om over te stappen naar een andere leverancier. De reden? Niet de prijs of productkwaliteit, maar de onbetrouwbaarheid van administratieve processen. Dit is vaak het moment waarop bedrijven wakker schrikken. Niet wanneer nieuwe klanten afhaken, maar wanneer trouwe klanten vertrekken. Deze klanten vormen de basis van je omzet, je stabiliteit.
Mark deelde de e-mail met het managementteam. Het besef drong door dat hun IT-problemen hen niet alleen tijd en geld kostten, maar nu ook klanten. Wat begon als intern ongemak, was uitgegroeid tot een bedreiging voor het voortbestaan van het bedrijf.
Als ondernemer wil je je focussen op groei en nieuwe kansen, maar systemen die achterblijven houden je tegen. Je merkt misschien dat medewerkers steeds terughoudender worden in wat ze klanten beloven. Of je ziet kleine fouten die zich opstapelen en die klanten beginnen op te merken.
Misschien heb je al geconstateerd dat concurrenten technologisch een voorsprong nemen. En steeds vaker bekruipt je het gevoel dat je meer tijd besteedt aan het oplossen van problemen dan aan het werken aan groei.
Voor jouw bedrijf kan dit betekenen:
Edison Techniek stond voor een belangrijk besluit. Doorgaan zoals ze bezig waren en het risico nemen om meer klanten te verliezen? Of terugkeren naar de basis: een IT-omgeving die simpelweg goed geregeld is?
Wanneer een bedrijf uit zijn IT-jasje groeit, verdwijnt vaak als eerste de betrouwbare basis. Terwijl juist die stabiliteit essentieel is om verder te kunnen groeien.
In de volgende blog lees je hoe Edison Techniek de problemen systematisch in kaart brengt en een plan ontwikkelt om die solide basis te herstellen. Want pas als die staat, kun je doorgroeien van het geklaag van medewerkers naar tevredenheid, ook bij klanten.
Volg deze blogserie over groeiende bedrijven en hun IT-uitdagingen. Benieuwd naar meer? Schrijf je in voor onze nieuwsbrief of neem direct contact met ons op voor een persoonlijk gesprek.